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比爾蓋茲與華倫相約見面，比爾看了華倫的行程筆記表，發現一片空白，比爾馬上回答「哇！您成功的避開了沒有意義的活動！」華倫說：「是的，您得精於說，不！且真正選擇有意義的事。」
巴菲特說：「他的父親，從不指使他做這個，做那個，這讓他瞭解到內在價值比外在價值更重要，有些人整天想著外界對這些事的評價會怎樣，而不是您對這些事的評價是什麼，假如您的內在評價使您快樂，我想您會有愉快的生活，而太重視外在評價的人，有時會感覺很虛假。」
學生問：當您們有想法，須要參考別人的意見時，請問您們會找誰呢？巴菲特：老實說，我通常會去照鏡子。我的工作性質使我得獨立思考，假如我收集別人的意見，做大部人做的事，這樣在投資上面是不行的，故我必須讓自己有獨立思考的環境和愛思考的性格。假如我做決策的時候，需要一個顧問團的話，基本上我就不該管理公司，我不介意肩負這責任。若是需要是用投票做決定，這種情況在投資界常見，公司越擴展，做決策者的答案便越均勻化，我不認為大規模的委員會，能做出色的投資決定。
同學問巴菲特：曾做過最壞的投資是什麼？巴菲特說：哈～您有多少時間？我曾進行一些最差的投資，但我不介意。但股東可能很介意，而那是另一個問題。人生中無可避免犯錯，最好不要在重大決定上犯錯，例如選擇配偶之類，但人總會有犯錯的時候，所以我做投資的時候也必然會錯，我可以試圖盡量減少犯錯。我不會老是記著錯誤，不回顧錯誤，但最大的錯誤是那些不會顯現的錯誤，是【疏忽多於做錯】，我們從沒在任何投資上損失那麼多，是我有足夠資料該行動卻沒有，因為這樣疏忽而錯失的利潤達一百億。我一直未買入微軟的原因，是因為我所知道的不足以使我決定買入。但這些在表格上不會顯現出來，因為表報上面沒有一欄【錯失良機】，讓您填寫金額。
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